10日，记者接到爆料，无锡北大青鸟胜利门校区在5月2日那天突然人去楼空。教室里的电脑、路由器等值钱的东西都被搬空，负责人韩丁如的手机也无人接听。只有一张贴在教室外的启事称，该中心由于诸多原因决定结束经营。目前学校招收的47名学生各自缴纳了5000-13000元不等的学费却无课可上，学校的十几名老师也被拖欠了4万元左右的工资。

    实在是突然

    人去楼空，球踢到北京总部

    昨日，记者来到了位于无锡胜利门华通大厦六楼的无锡北大青鸟，推开虚掩的大门，记者看到学校的前台一个工作人员都没有，地上还有不少垃圾。穿过前台，就可以看到挂着第一教室、第二教室、公共机房等招牌的教室，教室里桌椅都东倒西歪地摆放着，公共机房里一台电脑都没有。再往前走就是校长室，记者看到里面也是空无一人，地上还有不少垃圾。走出大门，记者看到门口贴着一则启事，上面写着“由于诸多原因本中心决定结束经营，学生有疑问可咨询北大青鸟总部”，还附上了电话。

    无锡北大青鸟究竟出了什么事？记者找大楼物管公司——中房物业，提起无锡北大青鸟，物业公司一位工作人员直言，学校欠了不少钱，还欠了他们的水电费，老板就跑了。

    四楼江苏苏物期货经纪有限公司一位姜经理表示，他们公司是帮一著名集团代管这栋楼。无锡北大青鸟从去年6月份就一直没付房租，到现在为止，欠了该集团房租加水电物业费起码有20万元。

    实在是缺德

    不负责任，扔下一个烂摊子

    谷磊是无锡一家技术学校的在职老师，为了提高自己的教学水平，他报名参加了无锡北大青鸟的网络工程师培训充电。谷磊告诉记者，他是去年年底报名参加的夜班培训班，当时他交了学费、教材费、考试费等共5000多元，校方承诺会上6个月的课。今年3月，学校正常开课。很快就到了五一假期，校方通知5月7日再来上课。

    “5月5日那天，我在家里接到电话，说是学校的老板卷了钱跑掉了。”谷磊回忆说，他赶忙打电话给老师，老师表示也不了解情况。他随后和同学跑到学校一看，教室里的电脑、路由器等都被搬走了，门口还贴了启事说学校不办了。“实在是太不负责任了，课程没有教完，校方居然贴个告示就关门了。”谷磊气愤地说道，他们夜班有10个同学，都缴纳了5000元左右的学费，还有他认识的同学交了13000元的学费，但是几乎都没学完课程。最惨的是脱产班的学生，因为当初报名时说好学生学完课程，考试合格校方可以推荐工作。不少同学都是辞了工作来报名的，可如今课程没学完，学校就倒闭了，更别提推荐工作了。

    学生郁闷，无锡北大青鸟的老师更加郁闷。一位不愿透露姓名的老师告诉记者，至今校方还欠学校十几名教职员工4万多元的工资，此外，员工的人事档案、社保关系都在学校，可他们现在也联系不上学校负责人韩丁如，档案拿不到，退工单也拿不到。“没有退工单，即使跳槽到新单位连保险都没法缴纳。”

    实在是愕然

    法人更换，警方也正在寻找

    据了解，目前无锡崇安寺派出所正在调查此事，一位负责人透露说，学生报案后，他们在第一时间进行了登记核实。目前根据掌握的情况，警方初步怀疑无锡北大青鸟学校涉及负债经营，由于经营不善倒闭。至于无锡北大青鸟关门的具体原因，他们必须要联系到该学校现在的法人才能了解清楚，目前警方也正在寻找该学校的法人。

    有知情人透露，就在4月14日，无锡北大青鸟公司就更换了法人，但是学校员工和物业都不知道。“学校突然更换法人却没有告知北大青鸟总部，更没有告知学校员工和学生，这种做法和不久后学校突然关门不无关联。”这位知情人表示。

    实在是无奈

    总部回应一：关于学生

    下午，记者联系该校负责人韩丁如，但其手机始终关机。随后，记者又联系了北京北大青鸟总部品牌部负责人李宗平。李宗平表示，总部在5月5日晚上获悉此事，6日他就专程赶往无锡善后。初步发现无锡北大青鸟注册在档的共有47名学生的课程没有上完，他们准备两个解决方案：一是可免费到常州继续完成课程，如果不愿意去常州，他们将在一周内在无锡开设一个临时培训点。

    总部回应二：关于老师

    李宗平表示，由于无锡北大青鸟和北大青鸟总部仅是加盟关系，老师的关系都在无锡北大青鸟，从法律角度上来说，总部与这些老师没有雇佣关系，老师可以通过法律手段维护自己的权益，北大青鸟总部可以为其提供法律咨询帮助。

    李宗平坦言，无锡北大青鸟学校是一个独立的法人机构，通过支付给总部一定的费用加盟使用北大青鸟的品牌，总部则提供一些教学支持。这两年曾出现过安徽蚌埠北大青鸟“人间蒸发”的事件，无锡北大青鸟倒闭是北大青鸟全国第二个倒闭的培训中心。（唐奕）

    快评：蒸发绝非偶然

    整个事件的最无奈之处就是“总部与这些老师没有雇佣关系，可以提供法律咨询”。一句回应撇清了很多的干系，而且还抹上了浓浓的人情味，但是仔细想想，实则不然。

    该无锡机构的倒闭相信绝不是突然发生的，从欠下这么多的水电物业费就能看出问题。当倒闭的苗头出现的时候，总部注意到没有？跟踪了没有？采取措施了没有？如果一切都在事后换成一句“总部和老师没有雇佣关系”，他们的责任心还从何谈起？

    一个品牌之所以不能赢得口碑，最大的问题在于责任。从市场的角度来讲，这个责任绝不是“金钱的加盟”，而是“市场”的共赢定位；从合作伙伴的角度来讲，这个责任绝不仅仅是流程化的资源分配，而是共图发展的有效支持；从品牌的角度来讲，责任是担当，是经济利益和社会口碑的双相运行轨迹。在责任的驱使下，就不可能出现“事发后被踢皮球”“对烂摊子推卸责任”的情况。

    我们不去过多地深究北大青鸟的加盟体制。但是，不可辩驳的是，缺乏责任的粗放式加盟拓展带来的后患是无穷的，以攫取一次性加盟费带来的粗放式的发展也是短暂的。蒸发事件看似突然，其背后却深藏着很多耐人寻味的内涵。阿伟